Interní ekonom, controlling

V dnešním dynamickém podnikatelském prostředí je klíčové mít pevnou kontrolu nad financemi a jasnou strategii pro budoucí růst. Služba interního ekonoma přináší do vaší firmy odborné finanční plánování, precizní kontrolu nákladů a výnosů a strategické poradenství, které vám pomůže nejen dosáhnout, ale i překonat vaše obchodní cíle.

S námi získáte více než jen čísla – získáte partnera, který vám pomůže navigovat finanční výzvy a proměnit je v obchodní příležitosti.

Naše komplexní řešení zahrnuje zejména:

• finanční plánování a rozpočtování: Tvorba a sledování rozpočtů. Nastavení finančních cílů a plánů.
• analýza nákladů a výnosů: Identifikace nákladových položek a jejich optimalizace. Hodnocení výkonnosti produktů/služeb z hlediska profitability. Analýza příjmů a nákladů na bázi různých ukazatelů (např. segmenty trhu, zákaznické skupiny).
• reporting a finanční výkaznictví: Příprava pravidelných finančních zpráv a reportů pro management. Monitoring klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI). Finanční analýza společnosti
• interní kontrola a audit: Zavedení a dohled nad interními kontrolními systémy. Provádění interních auditů a kontrol compliance (soulad s právními předpisy a interními politikami).
• strategické finanční poradenství: Podpora při rozhodování o investicích a financování. Identifikace a řízení finančních rizik. Strategické plánování a podpora při rozvoji podnikových strategií.
• optimalizace procesů a nákladů: Zlepšování interních procesů pro zvýšení efektivity. Hledání úspor v provozních nákladech.
• cash flow management: Řízení likvidity a platební schopnosti. Správa pohledávek a závazků.
• podpora při přípravě na audity a due diligence: Příprava dokumentace a komunikace s externími auditory. Asistence při fúzích, akvizicích nebo prodejích podniku.